Leila

Aus Soz-Wiki

Das ist eine Testversion von Leila.

Fragen bitte an hallo@leila-berlin.de

Inhaltsverzeichnis 1 commons 1.1 Neue commons 1.2 Rubriken 1.3 aktuell verliehen 1.4 wieder verfügbar 2 community 2.1 Interessierte 2.2 Trouble-Box 3 Konzeptvorstellung 4 open organization 4.1 Mitarbeiter_innen 4.2 Finanzen 4.3 Sponsoren 5 Ideen-Basis 6 Fragen und Antworten

commons

Gemeinsamer Sachenpool vergleiche Gemeinschaftsgüter

Ziel der Testphase Leila 0.3 200 Gegenstände

Aktuell ca. 169 + (1 Fahrrad) Gegenstände

Neue commons

5m HDMI-Kabel Rubrik Elektronik/Elektrogeräte

2m Scart-Kabel Rubrik Elektronik/Elektrogeräte

1m-Kabel 2x Cinch Stecker + 3,5mm Klinke Rubrik Elektronik/Elektrogeräte

chicco Kindersitz Rubrik Kinderkleidung/ -sachen

Rubriken

• Elektronik/Elektrogeräte
• Fun
• Kinderkleidung/ -sachen
• Küche
• Medien - Jacky. Die Selbermach-Bibliothek / -Mediathek
• Mitlesen
• Möbel
• Saatgut
• Spielwaren
• Umzug
• Verkehr
• Werkzeug

aktuell verliehen

• Brotbackmaschine Rubrik Küche

wieder verfügbar

• Keksstempel Rubrik Küche

community

pG6tjR <a href="http://aifskcuwunaq.com/">aifskcuwunaq</a>, [url=http://gooraunrtspj.com/]gooraunrtspj[/url], [link=http://ytbgdilmaeyb.com/]ytbgdilmaeyb[/link], http://iuzpibvmegrr.com/

Interessierte

Aktuell ca. 8 Personen

• Plokat
• Trikat
• ...

Trouble-Box

• Was wünscht ihr euch in der Leila? Welche Gegenstände? Welche Beteiligungsmöglichkeiten?
• Welche Kritik, welches Lob habt ihr?

zur Trouble-box

Konzeptvorstellung

• zum Konzept des Leihladens

Vergleiche

• Geschäftsidee (allerdings non-profit)
• Geschäftsplan
• social business

• zum Geschäftsplan (zu erarbeiten)

open organization

Wie Leila organisieren?

Vorschlag zur Güte: Cohen, March, Olsen (1972): A garbage can model of organizational choice. In: Administrative Science Quarterly 17, 1-15.

• Probleme
• Lösungen
• Teilnehmer
• Wahlmöglichkeiten

Mitarbeiter_innen

Ziel der Testphase Leila 0.3 2 Personen

Aktuell 1,6 Person

Finanzen

Bilanzsumme

Ziel der Testphase Leila 0.3 1000€

Aktuell 207€

Sponsoren

Ziel der Testphase Leila 0.3 5 Sponsoren

Aktuell 1 Sponsor

• Gela e.V. - FairTeilen in Gemeinschaftsläden

Ideen-Basis

• Leila im Licht der politischen Ökonomie

Kernsätze:

Umdenken. Leihen statt Kaufen.

Reduce to use. (Flexibilisierung - Dematerialisierung - Nutzungs-Rechte management)

Vom nutzlosen Besitzen zum besitzlosen Nutzen

Kollektive Nutzung vernetzter Dinge

soziale Netzwerke als Güter-Poole

Kulturelle Bedingungen/Voraussetzungen einer Ethik des Teilens

• Postmaterialismus

Definition - Was ist Teilen?

• [1]

Definition - Was ist eine Gütergemeinschaft?

• allgemeine Bestimmung [2]
• konkretes Beispiel Kibbuz

Definition - Was sind Gemeinschaftsgüter? (vgl. commons)

• [3]

Definition - Was ist ein (Güter-)Netzwerk? (Netzwerk trifft eher zu als Gemeinschaft)

• [4]

Definition Zuschreibung von Dingen

• Unterscheidung (Ding als) Besitz / Eigentum
• Ding als Dienstleistung (flexible Ware) EaaS

Definition Zugang und Einbindung - Kopplung von Menschen mit Nutzgütern

• [5]
• Steuerung und Begrenzung

Definition Pool (vs. Markt) - (vgl. Coase)

• Pool als Struktur von Gemeinschaftsgütern
• Pool bedeutet im übertragenen Sinne „Sammelbecken“ zur gemeinsamen Nutzung einer Ressource:

Def. Pool

Definition Prozesse/Verfahren

• 1 Beitragen
• 2 Leihen
• 3 Rückkehr/Zirkulation
• 4 reUse - WiederNutzen

Gewinnorientierte (subjektorientierte) Varianten des Leihens

• Leasing
• Mieten
• Pachten

---

Definition - Was ist ein Laden?

• [6]

Organisation alternativer Nutzungsformen in "Läden"

• z.B. Umsonstladen
• z.B. Car-sharing
• z.B. Ludothek

Organisation alternativer Nutzungsformen im Internet

• z.B. Internet-all-sharing whopools
• z.B. Die Borger
• z.B. Cosmopool
• z.B. Thingloop

---

Selbstdefinition und Gesellschaftsvorstellung

• Leila Leitbild

Fragen und Antworten

• Welche Vorteile habe ich durch Teilen? (Anders formuliert: Welche subjektive Nutzensteigerung habe ich durch gemeinschaftliche Kooperation/Teilen, die Kosten verursacht?)

• Was passiert in Sonderfällen, Ausnahmen, wild cards (exceptions --> if-Anweisung) [[7]]

• 4 Gründe weswegen der Leila funktionieren wird:

(keine Selbstbeweihräucherung und keine self-fulfilling-prophecy)

• 4 Gründe weswegen der Leila nicht funktionieren wird:

- fehlerhafte Finanzierungsplanung (durchschnittlich: 68,6%)

- falsche Markteinschätzung (61%)

- Fehler bei der kaufmännischen Betriebsführung (48%)

- Start war schlecht vorbereitet (30%)

- nicht zu beeinflussende Ursachen (15%)